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好风凭好力,扬帆正当时 ▏桐庐一院医共体三乙等级医院创建工作有序推进



发布日期:2020-01-04 浏览量:1311 作者: 来源:
 

三乙等级创建

PDCA提升医疗质量管理 培训解读等级评审指标

PDCA循环管理模式

PDCA是英语单词Plan(计划)Do(执行)Check(检查)Action(行动)的第一个字母。PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。

PDCA Cycle

为降低住院糖尿病患者低血糖发生率,内分泌科运用PDCA的方法尽可能的降低低血糖的发生率,杜绝人为因素导致的低血糖,提高医疗质量。

放射科通过提高技术及诊断医师对危急病上报意识和诊断能力,加强对非急诊患者危急值状况的处置能力、规范危急值报告流程等措施,使危急值报告规范、及时,达到危急病人早诊断早抢救目的,有效提高医院对危急病人抢救能力。

手术作为白内障治疗最有效的方法,可以帮助绝大多数患者恢复视力。眼耳鼻喉科运用PDCA循环模式提高白内障手术预约成功率。

以上三项PDCA项目是我院三乙等级医院创建中,进行医院管理和医疗质量持续改进工作的缩影。三乙等级医院创建是医院工作的重中之重,为了确保医院等级评审工作扎实有序推进,近日,我院三乙等级创建工作及检查督导组成员还完成了对全院科室等级评审指标解读培训,共培训20余场,培训近800人,下发各科室责任书75份、责任条款资料盒5816个。

一、条款分解,细化责任目标

二、培训解读,加深标准理解

三、摸底自查,做实评估整改

好风凭好力,扬帆正当时。等级医院创建的重要性不言而喻。面对评审指标,虽有差距,有压力,但创建本是一个提升内涵与综合服务实力的过程。“创建”代表我们守初心、担使命,“成功”就是找差距、抓落实,让我们聚全院之心,集全院之智,汇全院之力,全力推进桐庐一院医共体三乙医院创建工作。

这里,仁爱流淌,真情荡漾;

这里,厉兵秣马,再整行装;

这里,挂图作战,斗志昂扬;

这里,砥砺奋进,无限风光。

 

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